为全面查找当前业务经营工作中存在的问题，确保业务工作能够持续高效地开展，沙湾农信联社于4月24日召开2020年二季度业务专项营销暨不良贷款处置工作推进会，联社班子成员、相关部门人员、各前台部门和信用社负责人、客户经理参加了会议。

引进农担合作，创新业务模式。联社与四川农业信贷担保有限公司乐山分公司达成了初步的合作意向，并邀请该分公司负责人来到会议现场，详细讲解与农信社信贷担保合作的担保方式、操作流程、注意事项等，现场解答网点负责人与客户经理的问题，为下一步深度合作奠定了良好基础。

全面总结梳理，明确工作方向。各网点负责人围绕目前业务营销工作开展情况、存在的问题、拟采取的措施，对普惠基础金融、不良贷款处置等全年业务重点工作规划进行轮流发言，由与会班子成员对各社负责人的工作措施和计划给予建议。随后，合规风险管理部对当前不良贷款工作情况进行了通报，信贷管理部就二季度专项营销方案和计价考核办法进行宣讲，进一步明确了全社下阶段的工作方向。

鼓干劲添措施，抓发展控风险。会上，联社党委副书记李鑫对全社业务工作提出了要求：一是统一思想、提高认识，要有迎难而上的决心和勇气，抓发展、控风险，保质保量地推进业务工作；二是坚守地位、深耕市场，坚持做小做散做精的业务经营理念，杜绝“垒大户、放小户”，精准锁定目标客群，做实基础营销工作；三是抓住机遇、趁势而上，要正确认识新冠疫情对经济的影响和同业竞争愈演愈烈的现实，多反思多行动，改善服务、加强营销，乘势而上、转“危”为“机”；四是强化营销，全面占领农村市场、抢占城区市场，抓实抓牢客户营销；五是强化风险管控，落实奖惩机制，调动全员积极性。其他班子成员就各自分管内容提出工作要求。

                    （沙湾农信联社  先怡）