一纪耕耘 笃行奋进

写在仁寿民富村镇银行成立十二周年之际

“六十年一甲子，十二年一轮回。”

自2008年12月1日成立以来，仁寿民富村镇银行立足县域经济，扎根眉山市仁寿县，坚持以小额贷款为主的市场定位，在服务“三农”与小微企业的过程中不断打磨实力。随着网点覆盖区域的扩展、金融产品的迭代创新、内部建设的深化，仁寿民富村镇银行已成为与地方经济密不可分的“能量转换站”。

仁寿民富村镇银行办公楼外貌    

服务创新，助地方经济飞跃

2020年12月初，仁寿牧瑞饲料有限公司正利用白天车间开工的空档，组织工人维修进门处被进出车辆磨损的水泥地。

仔细算来，牧瑞饲料有限公司在仁寿已经经营了13年，总经理周贵才指着最早的几百平方米厂房回忆道：“如果不是仁寿民富村镇银行对我们的鼎力支持，公司就不会有今天的局面。”

仁寿民富村镇银行与牧瑞饲料有限公司的结缘始于银行成立之初。据介绍，2008年底，银行了解到牧瑞饲料有限公司主要在当地经营鱼饲料，便主动上门了解企业需求，第一笔贷款业务，便是牧瑞饲料有限公司的40万。至此，两家单位开始了长达12年的亲密合作。

而在2009年，仁寿民富村镇银行为牧瑞饲料有限公司及使用其产品的农户量身定制“牧瑞通”贷款产品，以饲料企业提供保证、向养殖户发放贷款的模式，同时为企业和农户解决流动资金需求，成为当地银行支持“三农”、服务小微的经典案例。

据银行工作人员介绍，当年，“饲料销售过程中的大量赊销占用流动资金”是制约牧瑞饲料有限公司发展的一大原因。而以公司命名的信贷产品“牧瑞通”，则是饲料公司为养殖户缴纳40%的保证金，银行直接向养殖户提供贷款。

仁寿民富村镇银行行长吴军指出，该产品的意义在于解决了企业终端用户资金缺口，也解决了银行与农户间信息不对称难题，有效控制了授信风险。截至2010年末，仁寿民富村镇银行向43户饲料用户贷款总计98万元，牧瑞饲料有限公司也在银行帮助下销售收入同比增长150%，逐步发展成为当地知名的饲料企业。更为关键的是，银行、企业和农户达成了环环相扣的紧密联系，实现了“共赢”。

2011年，牧瑞饲料有限公司再从仁寿民富村镇银行贷款300万购买膨化鱼饲料生产设备。据周贵才介绍，当时这样先进的设备在四川省范围内只有2家大型企业才有，膨化处理后的浮性料可有效提高使用率、减少浪费。当年，牧瑞饲料有限公司的鱼饲料销量就从5000吨猛增到2万吨。

仁寿民富村镇银行贷款300万支持牧瑞饲料有限公司购入新设备    

企业的壮大，也吸引着越来越多的养殖户加入进来。“先进产品放心用，投资贷款不用愁”，在仁寿民富村镇银行“牧瑞通”产品的影响下，仁寿县当地的渔业养殖规模逐步扩大，截至2020年11月末，银行已累计向下游1148户养殖户发放贷款9415万元。

12年共伴成长，支持仁寿牧瑞饲料有限公司不断发展壮大，只是仁寿民富村镇银行支持仁寿众多企业成长，服务地方经济发展的一个缩影。

12年来，仁寿民富村镇银行始终坚守“立足县域经济、服务三农小微”市场定位，不断创新“银行+公司+农户”，“银行+协会+农户”，“银行+合作社+农户”等信贷服务模式，着力拓展客户。除“牧瑞通”外，“通威通”“牧海通”“正大通”等产品受到客户欢迎，截至2020年11月末，贷款户数1631户、余额30966.4万元；先后通过“仁寿正大100万头生猪产业链项目”的推动，对15户代养户授信1560万元，发放贷款1240万元，目前余额824.4万元；通过德康代养项目对35户代养户授信3980万元，发放贷款3020万元，目前余额 3017万元。此外，该行不断深化与仁寿县农担、志诚担保公司合作，拓展新型农村经营主体，2020年新增47户、金额7046万元，累计达到118户、余额17249万元。

战疫渡难，为客户撑一片天

新冠疫情暴发后，2020年3月9日，仁寿民富村镇银行客户经理通过仁寿县国资金融局下发的《新型冠状病毒感染肺炎疫情期间企业融资需求情况统计表》，联系到仁寿杨四副食品批发部的负责人杨雪兵。杨雪兵的企业即将全面复工，但因受疫情影响，很多应收款未能在春节期间顺利回收，而复工则需要大量备货，目前还差几十万流动资金。了解到这一情况后，该行客户经理主动上门调查，核实其符合“支农再贷款”相关政策要求，客户经理当场受理了杨雪兵的50万元信用贷款申请，并搜集了相关授信资料。

“从对接到放款，不到两天时间，完全超乎我的想象！年利率才4.55%，财政还要贴息，国家政策真是太好了！”杨雪兵对仁寿民富村镇银行贴心的服务和高效的放款速度赞不绝口，称还要为仁寿民富村镇银行介绍同行业的其他优质客户。原来，杨雪兵还是仁寿县商贸流通行业协会的会长，而协会内还有很多像他这样的客户，在复工复产时面临资金缺口难题。

在了解到这一情况后，该行迅速安排普惠金融部，落实两名客户经理专门对接仁寿县商贸流通行业协会。一方面梳理此次支农再贷款的政策要求和宣传口径，通过协会微信群广而告之。同时，发挥杨雪兵会长的优势以及其亲身办理业务的良好体验，在他的引荐下，银行短时间内拓展协会客户2户、金额80万元，咨询5户，拟发放100万元。

无独有偶，仁寿县富加镇东风村的养牛户张建伟也因疫情导致的乡村道路封闭而陷入困境，仁寿民富村镇银行在“战疫情、抢春耕”行动中主动上门了解到他的实际困难和资金需求，积极运用央行支农再贷款政策、采取信用方式为他发放支农贷款40万元，用于购买饲料和小牛，帮助张建伟解决了资金周转难题。

仁寿民富村镇银行信贷员工在养殖场了解金融需求    

在疫情防控特殊时期，为满足“三农”客户春耕生产资金需求，在央行分支机构的指导帮助下，仁寿民富村镇银行制定出了具体的、适时的信贷服务方案，保证信贷资金早投放、农户早受益。同时，要求信贷人员实行跟踪式服务，实现了信贷资金发放和农用物资下摆的有效对接，发挥了不误农时保春耕的助推器作用。针对农户缺少有效的抵质押物的情况，仁寿民富村镇银行坚持“农事特办”原则，优先满足农户贷款需求，通过信用、联保、担保等方式，切实解决了涉农贷款“担保难”问题。截止2020年12月15日，仁寿民富村镇银行运用支农再贷款资金发放贷款939笔、金额17247.7万元。

2020年，仁寿民富村镇银行把支持涉农客户战疫情、渡难关作为最为重要的“政治任务”来执行，银行全体客户经理主动作为、勇于担当，把握央行政策精髓，积极拓展该项业务，把国家的好政策送到了客户手中。

党建引领，扶贫助困计深远

2020年4月1日，仁寿县禄加镇金牛村3组的10岁孩子小成（化名）搬进新家，仁寿民富村镇银行行长吴军等一行人送来家具家电和生活必需品，并为他加油鼓气。

母亲病逝，父亲为了养家糊口常年外出务工，小成从9岁起成为无人照看的留守儿童。

金牛村是仁寿民富村镇银行的定点帮扶村，该行员工孙冉常年驻村担任第一书记的职务。了解到小成的情况，孙冉便一直关注小成的学习和生活，时常为他送去生活和学习用品。

2020年初，村里申请到危房改造资金，将小成家破旧的土坯房变成了崭新的小青瓦房。房子修好了，院坝没钱硬化怎么办，没有家具怎么办？孙冉向单位反映了这一情况，仁寿民富村镇银行决定出手相助，资助小成对院坝进行了硬化。（同时还购买家具家电、帮助安装不锈钢防护窗）

2020年是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年。仁寿民富村镇银行按照“两不愁、三保障”“责任落实、政策落实、工作落实”和“精准识别、精准帮扶、精准退出”的要求，立足实际，对联系帮扶村——禄加镇金牛村、彰加镇张庙村的产业发展、基础设施项目建设、基层组织建设等方面工作制定了全面可行的帮扶计划，确保打赢脱贫攻坚决胜战。

在这一过程中，仁寿民富村镇银行实行脱贫攻坚党政一把手负总责的责任制，对联系的天峨镇金牛村派出了第一书记，深化“五个一”帮扶工作机制，建立“金牛村连心卡”，把55户建档立卡贫困户分别落实到该行党员和干部身上，实行“一对一”的关心、帮扶，起到了很好的帮扶实效，受到了镇、村组织的肯定和贫困户的认同。同时，党支部定期组织党员同志和中层干部员工到定点帮扶的贫困户家中进行慰问，向贫困群众送去大米、菜油等生活用品。

在具体措施上，该行加强基层组织建设，完善乡村治理机制、加强基层基础保障等工作，大力推进农村人居环境整治；各帮扶责任人结合扶贫对象信息数据核实核准工作，推动帮扶规划落地落实，帮助联系村制定完善村规民约，弘扬优秀传统文化，大力推进移风易俗，培育良好乡风民俗；第一书记牵头积极协调相关部门，争取各项政策，切实帮助建档立卡贫困户解决生产生活中的实际困难。

党支部书记、行长吴军为文宫支行党员先锋志愿队授旗    

为将脱贫帮扶举措落到实处，仁寿民富村镇银行立足自身优势，加大对联系帮扶村的信贷投放力度，加大产业、项目金融精准扶贫支持力度。主动加强对联系帮扶村的沟通衔接，确保扶贫小额贷款快速发放及安全回收，同时围绕联系帮扶村村民的生产经营、住房、教育、医疗等需求，通过农户贷款、住房贷款等形式，确保村民特别是建档立卡贫困户的有效信贷需求得到满足，对已脱贫的贫困户继续加大支持，确保不因资金缺乏而返贫；深度介入联系帮扶村的产业和项目扶贫工作，积极参与地方政府扶贫产业培育，大力支持各地引进产业扶贫项目，做好企业、新型农业经营主体需求的对接；加大农田基本建设、生态环境改善以及交通、农网升级改造、水利设施、学校等农村基础设施建设项目的信贷支持力度。另外，仁寿民富还努力提高支付服务覆盖率，切实做好精准扶贫战略实施工作，让联系帮扶村居民享受现代化支付服务。

与此同时，仁寿民富村镇银行将支持乡村振兴纳入全行发展战略，推动与县、乡（镇）、村三级党组织的联动共建，深入开展“党建+金融+N”共建活动。2020年7月31日，该行与文宫镇石家社区、文宫镇岔河村联合举行“党建+金融+信用社区” 授牌仪式。以实际行动积极探索银行党建与村（社区）党建共联共建新模式，坚持党建为统领，将党建工作摆在首位，积极发挥基层党组织的政治功能和服务功能，推动党建和金融业务一体化发展，实现党建业务“双促进、双提升”。该模式下的信用村（社区）建设，形成了党建为引领，以农村信用户为主体，银行、镇政府、社区居委会和农户“四位一体”的社会金融信用服务体系,最终实现银政企地多赢的良好局面，更好地服务区域经济社会发展。

12年辛勤耕耘，12年笃行奋进！仁寿民富村镇银行扎根“三农”，“甘心做好草根、真心服务农村、用心对待农民、全心为了民生”，以明晰的定位深耕业务经营，不断强化内部建设，着力打造“小而美”一流的村镇银行，取得了稳健的发展与优秀的口碑。

站在新起点，仁寿民富村镇银行党支部书记、行长吴军表示：“变局中开新局，仁寿民富班子有信心、有能力团结带领全体员工强化担当、迎难而上、奋力拼搏，高质量开展好各项工作，实现数量与质量、规模与效益的全面提升！”

本刊记者 潘兴扬 周淼葭