达州市宣汉县公共资源交易服务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格贯彻落实县委决策部署，始终将政治摆在首位，全面加强党的建设，不断创新工作模式，优化营商环境，努力提升干部队伍素质，筑牢理想信念，深化服务大局的社会主义核心价值观，尽中心所能为宣汉县“百强晋位、冲刺千亿”贡献党建+交易力量。

抓实党建夯基础。成立党建工作领导小组，由党组书记、主任牵头抓总，班子成员各司其职，压实“一岗双责”制度的政治担当，切实发挥党组“中枢神经”领航作用，监督指导以党支部为基础的动力“助推器”，落实好具体工作细则，把握阶段性进程，盘活可运用资源，扎实筑牢战斗堡垒基地。推动党支部常态化工作，扎实开展“三会一课”和主题党日等活动，把“三会一课”开展在联建村、联系社区，认真执行党员量化制度，不断提升党员干部干事创业、围绕各项工作争先进位的主动性和积极性。坚持精准发力，将党建工作做大、做强、做优，坚持把服务大局，服务群众的理想信念“融化”在日常行动之中。

抓实业务优环境。聚焦数字力量，推动线上服务“便捷化”，坚持创新思维，深入推进“互联网＋公共资源”运行模式，依托公共交易网络平台，实现公共资源从项目受理、需求文件审核、不见面开标、评标、质疑（异议）、投诉等环节实行全程网办，实现公共资源项目全流程电子化全覆盖，交易项目全过程信息可溯可查。坚持“线下不见面，线上面对面”的交易模式，持续推进公共资源交易数字化、电子化、智能化建设，让数据跑出“加速度”，提高公共资源交易工作公平性和透明度。坚持做好和完善招投标领域和评审各环节制度建设，规范评标专家抽取流程，切实把握住廉政风险点及防控措施，实行项目全程监督，打造公平公正的竞争环境，加强服务保障，提高企业入驻率，营造更加亲清的营商环境。树立“不是第一就是落后”的工作理念，践行交易服务“五零”工作法，实现项目受理“零推诿”，组织实施“零距离”，过程监督“零容忍”，评审服务“零干扰”，质疑处理“零偏袒”，着力优化营商环境，清退滞留保证金200.2763万元，简化办事流程，赢得了业主群众的一致好评。

抓实队伍激活力。为适应新时代对党员干部的新要求，党组把对提高干部思想认识、业务水平、工作作风、综合素养等纳入中心重要规划指标，作为衡量党员干部工作质效优劣的评判依据。组织干部职工集中学习和督促个人自学相结合模式，注重加强思想武装，加大业务培训，转变工作作风，激发撸起袖子加油干的冲劲，为推动交易事业高质量发展打下坚实的人才队伍保障。同时，创新学习渠道，运用信息科技力量，使微信工作群成为“学习的海洋”，不定时分享知识链接以“叮嘱式”方法影响干部职工要常态化“充电赋能”。今年上半年，召开党建专题会2次，开展业务培训3次，接收知识链接35次。坚持提升交易服务水平，将服务主动靠前，认真履行“一次性告知”，紧扣“强队伍、优作风”工作主线，超前谋划，靠前服务，强化标前主动靠前服务、标中高效标准服务、标后跟踪温馨服务，按照重要工作节点，履职部门责任分工，推行招标环节环环相扣，招标时间压缩至法定最短，实现“速办、易办、暖办”，为宣汉县域经济发展贡献更多交易服务力量。（文/宣汉县公共资源交易服务中心）