6月4日，三江农商银行召开攻坚克难座谈会。会议围绕攻坚克难这一专题，认真分析当前业务经营中所存在的困难和问题，并寻求突破口，探讨出解决问题的工作措施。总行领导班子成员、全行中层干部参加了会议，会议由党委委员、副书记朱成刚主持。

此次会议有别于以往召开的会议形式，早在会议召开前期，各部室、各支行通过实践探索对如何攻坚克难的工作方向进行了明确，对确保完成全年目标任务，打赢A级行社保卫战的工作目标进行了思考，都为此次会议开出实效、解决问题奠定了坚实的基础。

会上，三江农商银行党委书记、董事长李思亚在听取各支行的座谈讨论后，充分肯定了大家对存在问题和攻克方向的全面分析，对大家在业务经营中所需要的外包人力、物力等保障，总行将全面支持；各支行要在会议之后有所行动，奋力拼搏；各部室也要积极走访调研，增强和支行之间的思想交流。他指出，一是面对当前的业务经营形势，最怕的是看不到问题和看到问题，找不到解决的工作方向，全行要想实现高位求进，就要拿出超常的方法和措施，不能坐等客户上门。总行也将通过设立电子商务营销团队、不良贷款清收专项团队以及公职人员贷款营销团队，探索正式员工加外包人员的团队模式。目前，水口支行通过柜员轮班的模式探索，高新区支行对金融联络员的模式探索，都为“做散做小”调整信贷结构、推进普惠基础金融服务工作增添了措施。未来几年，三江农商银行也将坚持“抓小不放大”的信贷营销工作思路，积极助力乡村振兴战略，全力推进普惠金融，实现全行业务转型升级和健康可持续发展。二是提高工作执行力和规范合规操作。分理处主任可以对辖内员工提出书面调整意见，中干正职可以对部门（支行）副职、分理处主任、员工提出书面调整意见，行分管领导可以对分管部门（支行）中层正副职提出书面调整意见,党委原则上均支持。同时在合规操作方面，各支行要加强督导，夯实案防基础，确保全年零案件。三是在开展工作时，不要有畏难情绪，在合法合规的基础上，大胆地开展贷款营销工作，特别是对公职人员的贷款以及30万元以下的信用贷款。

三江农商银行党委委员、副书记朱成刚从增强信心、增添措施以及转变思想等方面提出了相应的工作举措。总行领导班子成员针对各支行提出的工作问题及难处，一项项地梳理解决，因地制宜地制定了工作措施，为全年工作起到举旗定向的作用。

杨上平 王露诗