7月17日，夹江联社召开2017年上半年业务经营分析暨业务培训会，联社班子成员，各信用社（部、中心）、分社负责人和部分客户经理参加会议。
会议充分肯定了全县农信系统上半年业务经营工作：一是业务经营实现了时间任务“双过半”，主要业务经营指标完成较好，全员营销意识明显提升，营销主动性明显加强；二是全体干部员工思想稳定，持续传递积极正能量。去年接受内外部审计后，对我社高管以下员工的处罚已经处罚委员会讨论，受到处罚的中层干部和员工思想平稳，能放下包袱按照联社党委安排部署继续努力工作，奋发前进，对夹江农信发展充满信心。
会议指出，尽管上半年各项业务经营工作推进有效，但还存在一些不足：一是工作务实不足。个别干部员工对工作安排人云亦云、随波逐流，缺乏思考和见解，习惯用眼睛看问题，没有用心来思考问题；二是自律意识不足。个别网点负责人对自身工作作风、劳动纪律等方面要求不严，未对基层员工做好表率；三是营销能力不足。部分网点主动营销不够，不积极，存在畏难情绪。营销能力和竞争能力“双弱”问题在城区网点尤为突出。
会议要求，全县广大农信干部员工要始终坚持服务三农、服务社区、服务中小企业、服务县域经济发展的宗旨，在业务上要有“做小做散”的信心和决心，切实降低风险度，增加客户数，提高议价能力。
会议还对“一带一路”代理产品和我社与县就业局联合开发的“创业贷”财政贴息产品进行了专题营销推广和操作培训。
（黄建骅）
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