“幸好你来了，我都连续上班20天了，现在终于有时间回趟老家”因社内员工休产假而连续上班多日的大石信用社李敏在见到本部代班党员吴建华时，激动和喜悦之情无以言表。

面对“减员增效”的政策压力，为切实解决基层门柜人员紧、值班守护忙、职工休假少等现实问题，充分体现共产党员率先垂范、甘于奉献的优良品质，有效推进“两学一做”持续化、常态化。今年9月，联社党委正式推出本部党员“代班”机制，要求本部各部室（中心）工龄30年以下的在岗党员干部，按照工龄年限由短到长的顺序，依次前往人手不足的网点代班。各网点结合实际情况，向联社提出代班请求，经核实后统筹安排代班人员。每次代班时间不低于5天，原则上主要从事门柜工作，并根据网点值班安排进行值班守护。“感谢组织出台这个政策，感谢党委的关心，代班活动解决了网点的燃眉之急，让一线员工倍感温暖。”目前，已有5个网点提出代班申请，先后安排了7名党员前去代班，得到基层网点广泛认同。

众所周知，基层网点条件较艰苦，有的地理位置较偏远，有的业务量较大，连续上班的时间较长，员工基本上没有属于自己的时间，早出晚归是常事。尤其是4人社，一旦遇到有员工休产假、休病假或其他情况，便是“雪上加霜”。“连续几天体验了基层生活，说实话，基层同志真的很辛苦，尤其是门柜人员，家里有急事也很少调班，一坐就是一整天。本部虽然工作量也大，但能够合理安排，白天做不完的工作，可以晚上加班做。”到同兴社代班后的陈泓洲不禁感叹。据悉，参与代班的党员同志，除了在基层网点办理业务外，还要利用晚上时间统筹兼顾部室的本职工作，确保工作不脱节。

通过本部党员干部临柜代班，不仅有效缓解了一线员工吃紧的问题，而且增进了基层与本部员工的相互理解、相互支持，还深入了解各项业务操作流程、内控制度执行情况，掌握了员工思想动态和心声意见，为管理工作积累了实践认知。同时，结合条线管理，及时发现问题并督促整改，不能及时整改的，建立负面清单，实行销号管理，真正做到了业务经营与党建工作的有机融合，并取得阶段成效。截至9月末，联社各项存款较年初净增16.8亿元，增幅为16.24%、同比上升2.22个百分点。各项贷款较年初净增6.79亿元、 同比多增5.04亿元，增幅14.11%。累计收入4.94亿元，同比增加5345万元，增幅12.13%。主要业务指标均提前超额完成省联社下达目标任务，且综合排名全省第4位，有力诠释了“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，为岳池农商银行早日挂牌开业奠定了坚实基础。

（王盛谊 吴建华）