5月16日，三江农商银行召开旺季营销工作总结表彰会。会议围绕省联社2019年“开门红”工作会议精神，对全行2019年旺季业务经营工作进行了总结分析，并针对当前业务中存在的问题和短板，提出了全行全年的工作思路。

会上，三江农商银行党委书记、董事长李思亚在听取各部室、各支行发言后，对全年重点工作作出了安排部署。他指出：一是尽管当前，大家深感全年目标任务重，压力大，但全行干部员工要坚定信心，全力以赴，攻坚克难，各支行要对认领的全年目标任务想办法，添措施，齐心协力地完成好各项工作，确保完成全年目标任务，打赢A级行社保卫战。二是为提升部门、支行员工执行力，解决部门、支行员工推诿扯皮现象，更好的促进各项业务发展工作，分理处主任可以对辖内员工提出书面调整意见，中干正职可以对部门（支行）副职、分理处主任、员工提出书面调整意见，行分管领导可以对分管部门（支行）中层正副职提出书面调整意见。三是进一步规范财经纪律。早在2018年，三江农商银行对员工费用进行了明确，员工个人费用只能由员工个人进行报销，各支行禁止向员工发放费用，支行营销费用只能用于营销业务拓展，严禁出现业务营销费用发放给员工的现象。在报销费用过程中，严禁出现虚假列支，通过开票将费用转账给供应商，供应商再将费用转账给员工的行为，这一行为是违规铁证。接下来，稽核审计部和计划财务部将以之前核定的各支行业务营销费用为依据，全面清理全行费用报销的情况，各支行要密切配合，要对辖内费用报销情况进行认真自查，积极整改。四是加强党建工作事宜，嘉州支行党支部和茅桥支行党支部的党建工作做得很扎实，其他党支部可到这两个党支部去学习，做好党建工作的资料留存，确保基层党建工作做出亮点特色。综合管理部也将于5月底组织对全行党支部书记、支委成员进行党务工作培训。各党支部要按照“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，做好党建与业务经营工作的结合。不能就党建而言党建，就业务而言业务，原则上各党支部重要安排部署，需经支部委员会讨论通过后进行开展，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，将党建与业务经营工作有机结合。

三江农商银行党委委员、副书记朱成刚通报了旺季营销“开门红”业务指标的完成情况，指出了存在的不足和问题，并对全年目标任务、业务经营中的重难点、员工费用报销、安全保卫、案防工作、CRM系统使用、反洗钱及网点转型等方面提出了具体举措，与各支行代表签订了全年目标责任书。三江农商银行党委委员、副行长柳絮和童丽娟分管条线工作进行了安排部署。

会上，三江农商银行党委委员、纪委书记、监事长廖克祥宣读了2019年“开门红”工作先进单位和先进个人的表彰文件，对在旺季“开门红”工作中涌现出的先进典型进行了表彰。

杨上平 王露诗