12月5日，三江农商银行召开全行业务经营冲刺会，会议围绕全行前期各项业务工作情况，对全年各项任务进行目标冲刺。总行领导成员、全体中层干部参加会议。
会上，三江农商银行党委书记、董事长李思亚在听取分析全行主要经营指标完成情况后，肯定了全行所取得的工作成绩，大家目标明确，在找准差距的同时要再添措施。他指出：一是要攻坚克难，精打细算，坚决打好A级保卫战，其中，要重点做好不良贷款指标和成本收入比指标，目标考核得分有望达到110分。二是做好旺季储备工作，制定旺季营销考核方案，重点储备贷款和对公存款，手机银行的营销方式要进行优化转变。三是加强党的建设，做好近期党风廉政建设迎检资料准备及党支部换届工作，同时要守好底线，抓好案件防范和安全保卫工作，特别是“九种人”的排查，及时了解员工的思想动态，提前防范风险。
三江农商银行党委副书记、行长朱成刚在通报全行1-11月经营考核得分及等级分类情况和对主要经营指标完成情况逐项分析后，他强调，目前全行面临着新增不良贷款反弹压力增大、普惠金融任务进度不均衡、“两增两控”任务仍有差距、对公有效账户数增长缓慢等问题，全行要坚持目标导向、问题导向，切实做到找差距、添措施、补短板，促进各项业务实现安全健康持续有效发展。同时，各分管领导就各自分管条线工作开展情况进行安排部署，在把方向、管大局、保落实上抓实抓细，严格到位。
距离年底不到一个月的时间，此次会议进一步凝聚思想、激发斗志，为2019年打好“收官战”、2020年下好“开局棋”奠定基础。
杨上平 王露诗
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