当今,银行业面临着净息差收窄、产品同质化的挑战,而城商行同样正在经历深刻转型。随着六大行的全国化布局,区域性银行必须找到自己的差异化竞争优势。
如何转变传统获客逻辑、精准触达客户需求,开辟发展新路径?以扎根本土的泸州银行为例,通过与地方文化及热门活动场景的绑定,是这家城商行构建在地优势的关键抓手
近期,"川超"足球联赛在四川各地陆续开展,泸州承办三场赛事,不少本地人前往加油助威,也有很多外地球迷赶来体验现场的火热氛围。近年来,一场体育赛事已不止是单纯体育活动,数据显示,2025 年上半年文旅消费对经济增长的贡献突破35%,成为拉动内需的重要引擎。泸州银行借此契机,在这人群聚集的火热场景中占据了一席之地——球迷可在泸州银行摊位前免费体验川超主题面部彩绘,领取定制应援服饰,并在专属品牌打卡墙前合影留念;特邀舞蹈队献上活力快闪,点燃现场氛围,同时发起"现场集赞领好礼"线上活动,鼓励球迷们在社交平台分享现场精彩瞬间,实现线上线下联动引流。
从展示到互动,在赛事现场打造集服务、体验于一体的综合点位——看似和银行业务无关的活动,实则是其从原有的直接业务转化,升级为"场景融入式"的品牌曝光和情感深度链接。在传统"拼利率、比网点"模式效能递减的形势下,银行需要卸下高冷标签,到人们聚集的生活场景中去"种草",借助场景植入,让品牌被看见。
川超赛事聚集大量中青年客群,泸州银行借助地方特色与文旅活动,塑造更加年轻活力的品牌形象,让金融服务变得更有温度感、更有记忆点。银行业拥抱文旅与体育,进行内容共创,核心并非推销产品,而是提供价值,让品牌能被更多人喜欢,同时用持续运营的"金融+生活"生态,完成从场景触达到客户沉淀的完整闭环。(文/泸州银行)

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