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当代县域经济网 /2018第二期

荣县联社: 全员行“动”,开门真“红”

发布:2018/02/01 17:24  作者:黄乐生 刘雅琴  编辑:罗志强  来源:当代县域经济  阅读量:


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(西街分社召开开门红工作会议)    


1月2日荣县联社召开开门红专题工作会,在省联社“强基固本、开拓创新、提质增效”的总体思路上确定荣县联社2018年“自我加压,跳起摸高”的主旋律,全社上下紧紧围绕开门红各项目标任务,全员抢抓机遇、奋力拼搏,全力以赴,集结团队力量,确保开门真“红”。


传达会议精神,统一思想认识,明确工作思路


开门红专题会议结束后,各分社(部)立即组织召开社(部)会议,认真传达2018年开门红工作精神,围绕整体目标任务和工作思路,研究重点、要点工作,分析配套措施办法,形成立足实际的开门红工作方案,落实工作部署。2018年开门红是荣县联社爬坡上坎的关键点和转折点,全社上下必须统一“自我加压,跳起摸高”的认识,拧成一股绳,发挥每一位员工的“有用性”,多找客户、找好客户,通过营销推动客户结构提升,夯实客户基础,提高客户质量,提升经营质效,才能突破自身经营困境,实现提质增效。

 

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(富南分社组织全员培训在线购买卡单)     


分解工作任务,落实目标责任,人人身上有担子


荣县联社围绕省联社目标任务,参考区域GDP、网点人员数量、客户年龄结构等多维度指标,测算出2018年“开门红”目标任务并量化到前台各社(部),要求各社(部)按照指标要求,确定时间表、完善责任链,实行挂图作战,同时要求将工作任务进一步落实到人头,实现人人肩上有担子,人人身上有压力。联社对各项业务进行每天通报,对工作落实不到位的进行严肃处理,促使每位员工都有工作紧迫感和危机感,不断提高团队工作效率和服务水平。 


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(资金业务部员工到分社向客户推荐手机银行)    


包片帮扶行动,全员参与营销,好一片热火朝天


为解决在工作中,责任不清、动力不足、执行力不强的问题,荣县联社由领导班子牵头成立“开门红”营销宣传领导小组和“开门红”帮扶督导小组,围绕“九抓”思路,配套制定“4个会”、“N个活动”等规定动作,针对政府机关、公司类客户、年轻客户、优质他行客户、外出务工人员等不同客群制定特色营销方案,统一整合宣传渠道和内容,形成亮点突出、特色鲜明的“开门红”营销宣传总攻势。中后台全体员工也按照帮扶督导要求,实际参与到前台分社的工作方案制定中出谋划策,参与到厅堂分流中,引导客户使用自助机具,参与到营销外拓和客户面谈中,将优质客户资源进行推荐和分享,全社上下形成共振,“开门红”工作一片热火朝天。


黄乐生 刘雅琴



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