12月26日，为贯彻落实省联社2024年“开门红”工作决策部署，推动业务经营发展起好步、开新局，资阳农商银行组织召开2024年强基动员暨“开门红”誓师大会，在家领导班子、全体中层干部和业务骨干220余人参加会议。

资阳农商银行党委书记、董事长曾天富作开门红动员讲话

言语激励鼓人心

会上，党委书记、董事长曾天富作动员讲话，明确了2024年“开门红”目标，要求全行上下要坚定信心、下定决心，切实打好2024年“开门红”攻坚战，一是一马当先抓发展；二是一以贯之扛责任；三是一鼓作气抓任务落实；四是一抓到底落实“三个一”；五是一丝不苟防风险保安全，以敢为人先的闯劲、滚石上山的拼劲、久久为功的韧劲、破釜沉舟的勇气、“逢山开路，遇水架桥”的决心勇创十佳，力争进入全省第一方阵，向2024年“开门红”工作交出一份满意的答卷。

省联社资阳办事处党委委员、副主任刘祥荣作工作安排

四川农信（资阳）办事处党委委员、副主任刘祥荣对2023年收官工作进行强调，并作2024年开门红工作安排，一是围绕“怎么看、怎么办、怎么干”三方面，要求资阳农商银行切实抓好2024年“开门红”工作，用好三张表、开好三个会、抓好四项工作，做到“情况明、有办法”，善作善为，力争进入全省农信第一方阵。二是扎实做好2023年年终决算工作，狠抓落实确保普惠小微达标，全力以赴力争考核多得分。三是抓好党风廉政和反腐败工作，为业务经营保驾护航，确保2023年全年各项工作圆满收官。

各支行赛出“开门红”工作方案

考核细剖明方向

党委班子成员分别对摸清市场边界、逼近市场边界“三个一”强基行动方案、全行2024年“开门红”《考核方案》《督导工作方案》《产品方案》《宣传方案》进行宣读和细致讲解。首先，按照省联社立足“三个面向”，抓好“三个结合”的工作要求，要求全行上下扎实开展摸清市场边界，逼近市场边界“三个一”强基工作，即“绘好一幅图、编好一本书、制好一张表”，进一步测算好市场边界值，拓宽市场边界。同时，明确了“开门红”工作的指导思想、组织领导、考核奖惩、任务分配等各项指标，并对一系列保障措施进行认真解读，确保各项方案都有制度兜底，以扎实有效的举措，不断提升全行普惠金融服务质效，助力实现各项业务指标“真正红”“全面红”“持续红”。

“开门红”集体宣誓

群英荟萃展风采

举措“赛”出来，让营销气氛浓烈起来。全行24个支行行长依次上台用PPT展示的方式对各支行2024年“开门红”方案进行分享，从支行现状、工作目标、人员分配、实施路径等多方面出发，列举了详细的工作方法和应对举措，并进行了倡议表态发言，字字坚决、声声铿锵，用洪亮的声音和激昂的斗志，表明对“开门红”已经做好的准备，为坚决赢战2024年“开门红”的全面胜利，向总行党委和全行员工表明了决心和信心。

各支行行长签订军令状

抽签“战”起来，让竞争之火燃烧起来。为激发全行干事创业的热情，四大支行、城区支行、乡镇支行进行现场抽签组队PK，各支行代表纷纷摩拳擦掌，氛围紧张刺激，最后，两两结对形成了13个“龙”字对战队伍，如“龙腾虎跃战队、龙行龘龘战队、龙骧虎步战队”等等。随后，领导班子成员向各战队授予战旗，各战队双手挥舞旗帜、喊出响亮的口号，体现了各战队奋力拼搏、良性竞争的昂扬风貌，活动在紧密的战鼓背景声中达到高潮。

誓言“立”下来，让队伍士气提起来。口说无凭，立字为据，党委副书记、行长任琳与各支行行长共同签署军令状并合影留念，一方立权、一方监督，相信今日的承诺必将化为实践成为“开门红”成功的最好见证。此外，由雁江区支行行长黄家奇带领其余支行行长进行现场宣誓，大家右手握拳，郑重承诺，在“开门红”期间，同时间赛跑，与困难较量，赢在开门，胜在龙年，一度将大会氛围推向高潮，切实提升了全员士气。

与会人员集体唱国歌

当红不让，乘风破浪。“只因为始终相信，去拼搏才能胜利，总是在鼓舞自己，要成功就得努力……”，最后，随着伴奏响起，大会在全员合唱《相信自己》中落下帷幕。下一步，资阳农商银行必将统一意识，凝心聚力，力争将纸上承诺化为实际行动，以更加崭新的精神面貌和更加激昂的奋斗姿态，为全面打赢2024年“开门红”攻坚战贡献力量。（文/蒋雨菡  图/资阳农商银行）