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当代县域经济网 /2020第五期

【调查研究】渠县黄花特色产业发展思考

发布:2020/05/06 22:46  作者:唐令彬  编辑:邹璠  来源:《当代县域经济》杂志2020年5月刊  阅读量:

渠县位于渠江流域中上游,辖区面积2018平方公里,总人口150万,拥有“中国黄花之乡”等六张名片,是国家农产品质量安全县、四川省特色农产品(黄花)优势区,2018年获评四川首届县域经济发展先进县,连续三年获评省脱贫攻坚先进县、省“三农”工作先进县。近年来,渠县认真落实省委现代农业“10+3”产业体系《意见》和《方案》,正确处理特色产业、乡村振兴、现代农业关系,走特色农业发展之路,以黄花“一子动”带动“全盘活”。

 

渠县黄花产业现状


一是产业有特色。黄花是百合科萱草属草本植物,俗称“黄花菜”,观为名花、用为良药、食为佳肴,与蘑菇、木耳并称“素食三珍”。李时珍在《本草纲目》中对黄花功效作了高度评价,具有治疗痛风、抑郁症等功效。渠县属亚热带温润季风气候,四季分明、光照适宜(年均日照时数1400小时左右)、雨量充沛(年降雨量11001200毫米)、土质肥沃,造就了渠县黄花独具“七蕊”、全国唯一,其单花体长10厘米,花瓣68片,享有“黄花之后”美誉,是国家“地理标志产品”。


二是发展有特色。坚持基地规模化,建成黄花种植基地10万亩,其中布局早熟品种3万亩、中熟品种4万亩、晚熟品种3万亩,基地路、电、水、信息等基础设施完善,年产鲜黄花15万吨。坚持产业园区化,以望江—清溪省级现代农业园区建设为引领,建有产地初加工中心5座,配套建设黄花热风烘房56座,隧道式烘干线7条,冷藏保鲜库15座,配备冷链运输车5台,构建干制黄花、黄花茶、黄花口服液等精深加工产业链,累计发展农业企业3家、农民专业合作社5家、家庭农场55个、种植大户210家,黄花产业年产值达7.5亿元。坚持利益共享化,构建“专合组织+基地+农户”利益联结机制,辐射带动全县12.5万农民人均增收2300元。


三是文化有特色。渠县黄花历史文化悠久,盛唐时就有记载,当时被列为贡品。近年来,渠县厚植黄花文化元素,打造黄花主题公园,命名黄花大道,建设黄花广场,设立黄花雕塑,编写“黄花之歌”,举办黄花艺术节,推动黄花文化与乡村旅游深度融合,2019年带动接待游客502万人次,实现旅游收入37亿元。


四是品牌有特色。以花为媒,联通世界,在俄罗斯、土耳其、以色列、意大利等“一带一路”沿线国家举办黄花展,国际知名度和影响力较高。1993年获泰国曼谷“中国优质农产品及科技成果博览会”金奖,2007年渠县被誉为“中国黄花之乡”,2009年被原国家质检总局批准为地理标志产品。


五是支撑有特色。强化规划支撑,以产业功能区为引领,编制了《渠县20162020年黄花产业化发展实施方案》《渠县望江乡(20192021)黄花产业发展规划》,把望江乡列为全县20个农业重点乡镇进行建设。强化政策支撑,出台《渠县2019年政策性及特色农业保险实施方案》等一系列扶持政策,县财政每年投入300万元黄花产业发展专项资金。强化科技支撑,与四川农业大学等合作,加强关键领域联合攻关,获得黄花加工专利30项,颁布黄花生产技术规程渠县标准,制定基地选择、规划、品种等15项标准化生产工艺流程,培育宕渠花等4个优质品种。

 

加快黄花产业发展对策建议


以黄花产业强镇建设为抓手,将其作为实施乡村振兴战略的实现路径、推动现代农业产业特色高质量发展的具体实践、夯实县域经济底部基础的重要支撑,坚持基础、基地、机制“三管齐下”,加快产业链、供应链、价值链重构升级,把渠县黄花产业做大做强做响,示范带动乡村产业转型升级。


一是坚持科学规划。将农业产业强镇建设作为引领乡村振兴的样板田和火车头,深度挖掘黄花生态、经济、社会效益,坚持走“绿色化、特色化、规模化、标准化、产业化”发展之路,延长产业链、提升价值链。完善黄花产业总体规划和望江乡黄花产业布局、集镇建设、公共配套等专项规划,提升发展水平和承载能力。


二是坚持目标引领。以创建全省乡村振兴示范县为引领,实施黄花品牌建设“孵化、提升、创新、整合、信息”五大工程,融入“一带一路”,走出国门、走向世界。预计到2020年末,全县黄花种植面积达到11万亩、产值达到8亿元,其中望江乡黄花种植面积达1.95万亩,产值达2.55亿元,产地初加工率达80%以上,加工产值与农业总产值比达1.7:1以上,农业社会化服务覆盖面达50%以上,农业总产值达到2.82亿元,农民人均可支配收入1.98万元、高于全县平均水平13%以上。


三是坚持项目带动。加快建设中国黄花·特色农产品交易市场,打造国家级黄花交易市场。保障黄花产业发展资金需求,用于扩建黄花母本园,打造标准化示范基地、绿色防控示范区,做好病虫害统防统治社会化服务,加快黄花产地初加工中心、烘干线、冷藏保鲜库等建设,建立渠县黄花质量溯源系统,开展技术培训,加大龙头企业培育。


四是坚持机制创新。建立一个领导挂包、一个专班推进、一个科技团队支撑、一个龙头企业带动、一个协会服务“五个一”工作机制,探索推行“管委会+农产品特色加工园区+农业园区+基地+公司”市场化运作机制。完善要素保障机制,推进黄花保险扩面提标,提升抗风险能力。创新“拆股量化”机制,每年按政府投入形成经营性资产的10%分红,以2:3:5的比例量化到贫困户、村集体和所有村民,确保稳定增收。


四川省渠县县委常委、常务副县长 唐令彬

 

 


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