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当代县域经济网 /2017第十一期

合江农商行:专项治理探索“双强”路径

发布:2017/10/31 15:33  作者:何泽江 陆红  编辑:车文斌  来源:《当代县域经济》杂志2017年11月刊  阅读量:

今年,合江农商银行直面省联社泸州办事处“强监管、强问责”督导巡查,以抓典型促整改,倒逼责任落实。截至目前,全行共发现问题54件,立行立改30件,正在整改24件,完善制度4项,查处问题6件,批评教育40人,经济处罚15人。

 

持续加压强担当


——找准症结压责任。为推进“强监管、强问责”专项治理“上查下”工作扎实开展,在对前期进度缓慢的7家分支营业机构负责人进行约谈的基础上,行党委及时召开“落实‘强监管、强问责’不力问题”专项工作推进会,要求各级从中汲取深刻教训、举一反三。


——配强力量抓督导。合江农商银行领导带头认真履行“一岗双责”。由5名行领导亲自带队,从全行抽调精干力量组成的5个督查组,采取包片督导、重点督导、巡回督导、驻点督导,于711日进驻其分支机构面对面、点对点开展检查督导。

 

多措并举强质效


——重点问题再聚焦。采取座谈、个别谈话、走访查看情况和查阅材料等方法,一手抓自查机构责任落实情况,一手抓问题线索查找,从“强监管、强问责”专项治理各方面督查各自查责任机构责任落实、问题清理、制度建设、强化问责情况。


——认真比对找问题。一方面做到“三个注重”,注重从经营状况变化中发现问题,注重从各专项清理数据对比中发现问题,注重从“零报告”领域和单位中发现问题。另一方面做到“三个剔除”,不属于专项治理清理范围的,坚决剔除;多头上报、重复上报、一案多报的,坚决剔除;问题层次低、做表面文章、滥竽充数的,坚决剔除。


——点准穴位查症结。对整体工作推进中的中梗阻现象,拉出清单台账,跟踪要账;对重点问题,优先督办、及时反馈。扭住“关键部门、关键岗位、关键环节”,找病根、开药方。


——剑锋直指“零报告”。“没有问题就是最大的问题”“对待零报告,零容忍”,为把问题切实找出来,各督查小组紧密结合实际,突出重点领域和环节,紧盯清理发现问题明显偏少、甚至“零报告”单位,进行麻雀式解剖、地毯式扫描、轰炸式督导。


——精准发力抓整改。督查小组通过听取被督导机构的情况汇报,查阅自查资料,当场点评,指出专项治理中存在的个性问题和共性问题,明确了具体要求。


——补齐短板“扎好笼”。各条线针对清理中发现的问题进行逐项研究,查找共性规律,分门别类做好制度的立、改、废工作。专项治理期间,该行共建立完善各类规章制度4项。


何泽江 陆红

 


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