2017年，成功改制为农商银行“第一个三年”的收官年，高县农商银行取得了非凡的业绩。截至2017年12月末，高县农商银行存贷款余额分别达67.1亿元和33.2亿元，较年初净增6.5亿元和3.1亿元，存贷规模成功突破百亿，在“服务三农”中占据绝对主导地位，成为名副其实的“高兴之县，百姓银行，高县人民自己的银行”。

坚持做有责任的银行

作为地方性金融机构，高县农商银行履行着强烈的社会责任，坚定不移地将“服务三农，改善民生”作为企业使命。2017年累计投放涉农贷款25.7亿元，占全部贷款的92.9%，已成为服务“三农”经济发展绝对的中坚力量。截至目前，共计发放扶贫小额贷款5396户，贷款余额1.84亿元。近两年捐资5万元用于对口帮扶贫困村瓜芦村修建致富路，向瓜芦村贫困户捐赠1220只鸡苗用于支持其自主创业，不定期向瓜芦村贫困户赠送生活物资累计金额达20余万元，捐赠定点帮扶九寨县15万元，捐赠兴文慈善总会9万元，捐赠蜀信助教14万元，捐赠中小学运动会6万元。同时，连续十多年义不容辞地承担着全县16万户各种直补资金的发放任务。

坚持做有温度的银行

作为县域网点最多的金融机构，高县农商银行把着力打通“服务最后一公里”当作大力发展普惠金融的具体实践。通过扫村、扫街、扫楼、扫商户、扫社区等全方位、立体化的网格化精准营销，使“农商银行”的品牌形象逐步深入人心。截至2017年12月末，高县农商银行机构网点达28个，助农取款点297个，农村金融综合服务示范站1个，布放取款机65台、布放POS机304台，发放银行卡65.77万张，开通网上银行和手机银行7.75万户。

坚持做有活力的银行

历时三年的网点转型工作，使全行上下耳目一新，活力倍增。一方面经过硬转公司的专业化打造，崭新的营业网点使农商银行整体形象有了明显提升；另一方面通过软转公司采用咨询顾问驻点的方式，针对不同岗位人员进行了专门的培训和辅导，员工服务意识和服务技能都有了质的飞跃。

坚持做有朝气的银行

成功改制后，高县农商银行大刀阔斧的改革和创新，再次激发了全行上下的蓬勃朝气。以“基本工资保吃饭，效益工资凭实干，奖励工资靠贡献”为主要内容的薪酬制度改革，前台机构的模拟利润考核试行，客户经理的准入退出机制建设，后备人才储备库的建设，员工双向选择机制推行，初步形成了职务能上能下、薪酬有高有低、员工能进能出、考核有奖有罚的优胜劣汰市场化运行机制，大大催生了饱含朝气的内生动力。

张灵