[摘要]  随着数字经济的快速发展，县域企业面临着前所未有的机遇和挑战。数字经济背景下，县域企业数字化转型是实现高质量发展的重要途径。县域企业应结合自身实际，探索适合自己的数字化转型路径，积极应对市场竞争，提高生产效率，实现可持续发展。同时，地方政府、行业协会等外部力量也应给予支持，共同推动地方企业数字化转型。

[关键词]  数字经济；地方企业；数字化转型

[作者单位]  贵州电子科技职业学院

数字经济作为新一代信息通信技术与实体经济的深度融合，已成为推动经济增长和实体经济跃升的新引擎。在此背景下，县域企业亟需寻找适合自己的数字化转型路径，以应对市场竞争、提高生产效率、降低成本，并实现可持续发展。

数字经济与企业数字化转型概述

数字经济是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态。数字经济具有速度快、辐射范围广、影响程度深等特点，正在推动生产方式、生活方式和治理方式的深刻变革，成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

我国数字经济发展趋势。当前，我国数字经济的发展总量持续扩大，已成为国民经济的核心增长极之一。据统计，2022年我国数字经济的规模已达到51.9万亿元，占GDP的比重达到了42.88%。数字经济增速达14.07%，显著高于同期GDP的平均增速，数字经济已经成为支撑经济高质量发展的关键力量。据相关部门预测，2025年我国数字经济规模将突破60万亿元，占GDP比重将超过50%。随着科学技术的进一步发展以及国家不断加强数字产业结构的有效调整，未来数字经济互联网面向企业用户的市场将迎来发展机遇。

县域企业数字化转型的必要性。随着数字化时代的到来，消费者的消费习惯更加倾向于线上服务。县域企业通过加快数字化转型可以借助信息化系统的建设和应用，提高企业的运营效率。例如，企业可以通过数字化系统对供应链进行优化管理，实现物流、仓储等环节的精细化控制，降低成本，提高效益。同时，数字化转型还可以打破地域限制，帮助企业拓展市场空间，实现全球化竞争。通过建立电子商务平台，县域企业可以将产品推向全国甚至全球市场，增加销售渠道，扩大经营范围。同时，数字化转型可以使企业为用户提供更加个性化、便捷、高质量的产品和服务，从而提升竞争力。

县域企业数字化转型路径

制定数字化转型战略。县域企业在数字化转型期间，首先应该明确数字化转型战略规划，要充分了解企业当前的运营模式、管理方式和技术设施，评估现有数字化水平和潜力，分析数字化转型的必要性和优先级。要掌握整个行业的发展趋势和竞争状况，分析数字化技术对企业竞争力的影响和机遇。根据企业的发展战略和市场需求，确定数字化转型的目标和重点。目标主要涉及提升生产效率、改善客户体验、优化供应链、创新业务模式等。然后结合企业特点和目标，制定符合实际的数字化转型战略，包括选择适合的数字化技术应用，调整组织结构和流程，培养人才，建立合适的合作关系等。确定转型过程的各个阶段和时间节点。同时，要确保数字化转型与企业其他业务和运营的有效衔接，并与数字化技术供应商、专业咨询机构和相关行业协会合作，获取技术支持、培训和资金扶持，利用外部资源提升数字化转型的成功率和效果。

加大数字化基础设施建设。县域企业在数字化转型过程中，数字化基础设施的建设至关重要。企业应投入资金和技术力量，优化现有的企业内部信息系统，提高信息化水平，重视对企业内部的企业资源计划系统、客户关系管理系统等进行升级。同时建设高速稳定的局域网和无线局域网，确保企业内部各个部门和岗位之间的信息传输畅通无阻。此外，企业还要积极与电信运营商合作，争取更快速、可靠的宽带接入。注重加大对新兴技术的投入，如云计算、大数据分析、物联网等，为企业数字化转型提供支持。通过引入先进的数字化技术，以更好地进行数据分析和决策，提高生产效率和管理水平。随着数字化转型的推进，信息安全风险也相应增加。企业应加强信息安全教育和培训，完善信息安全管理体系，采取有效措施保护企业的数据和信息资产安全。生产经营过程中应该注重实现智能化办公和生产，并持续培训提升员工的数字化技能，同时建立完备的技术支持体系，及时解决员工在数字化转型过程中遇到的技术问题。

建立数据驱动决策机制。在数字化转型过程中，县域企业也需要注重加强各项数据资源的深度挖掘，构建高效利用的数据驱动决策机制，以提升企业数字化转型质量和市场竞争能力。在进行数据驱动决策时，要确定企业需要收集的数据类型和来源，包括通过内部系统、设备传感器、客户反馈等方式获取数据。同时整合不同来源的数据，建立全面的数据基础库。组建专业的数据分析团队，培养数据科学家、数据工程师等相关人才；建立相关的数据分析平台，支持数据的存储、清洗、分析和可视化。然后对收集到的数据进行深入挖掘和分析，发现其中的关联性、趋势和规律。深入理解数据的价值和潜力，识别出对企业决策和运营具有重要意义的数据指标。将数据纳入企业决策流程，确保数据的有效使用。制定决策规则和流程，使数据驱动的决策成为常态，并将其融入企业文化和管理体系。在日常生产过程中，要鼓励广大员工积极创新，探索基于数据的新产品、新服务或新商业模式。

提升数字化创新能力。县域企业在数字化转型过程中要加强资金、人力等多方面的投入，为企业的数字化转型提供源源不绝的动力。企业在发展过程中应该注重高素质数字化技能人才的培养，积极引进或培养数字化领域的专业人才，如数据科学家、人工智能工程师、软件开发人员等。要与高校、科研机构等合作，构建专业人才培养体系，提升企业的数字化创新能力。有条件的企业还可以组建专门的数字化创新团队，搭建创新实验室，打造良好的创新环境。这可以促进内部创意的产生和团队成员间的交流互动，推动数字化技术的研发和应用。要注重与科研机构、高校等合作研发，加速企业的数字化创新和技术应用，提高研发效率。可在企业内部设立奖励机制，激励员工提出创新想法并参与数字化创新项目，鼓励员工积极参与企业的数字化转型和创新实践。同时要根据市场动向，及时关注行业发展趋势，了解数字化技术的新动态和创新应用，及时调整企业研发方向和战略。要通过与行业领先者和先进企业的交流合作，了解最新技术和经验，为企业的创新提供参考。企业数字化创新过程中，要确保企业的研发成果和创新技术得到有效的保护。要时刻加强与用户进行合作和互动，关注用户需求和反馈，将用户的体验和需求纳入创新过程，以更好地满足市场需求，加速数字化转型的进程。