2022年6月，习近平总书记来川视察时强调，要严守耕地红线，保护好这片产粮宝地，把粮食生产抓紧抓牢，在新时代打造更高水平的“天府粮仓”。眉山农商银行坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神，聚焦“天府粮仓”示范区建设过程中存在的基层党组织建设困境、要素保障不足和持续发展后劲不强等问题，从提升党建质效、强化党建引领、激发党建活力三个方面着力，通过做实、做深、做细“三个融入”，积极探索推进高质量党建引领打造更高水平“天府粮仓”眉山模式。

做实党建夯基，融入发展战略

基层党组织是党的执政之基，也是“天府粮仓”示范区建设的最大保障和强力支撑。眉山农商银行坚持把基层党建融入“天府粮仓”发展战略，做实党建夯基，优先解决“谁”来带队伍、怎么凝聚合力、怎么引领带动问题。

坚持党的核心领导，强化思想政治引领。坚持党的全面领导，通过“党建入章”“双向进入、交叉任职”“重大经营管理事项前置研究”等重要机制，切实把党的领导嵌入公司治理各环节，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”统揽全局的领导核心作用。党委始终胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，扎实推进金融资源支持“天府粮仓”示范区建设，用金融“活水”切实保住“粮袋子”。

加强支部组织建设，筑牢基层战斗堡垒。夯实基层党建，抓好支部活动阵地，持续打造完成22个支部党员活动阵地。结合眉山市太和镇永丰村“天府粮仓”建设，重点打造太和支行党支部特色活动阵地。依托双向挂职，聘请乡镇村“金融服务联络员”，选派高管、网点负责人到基层乡镇（街道）、园区挂职金融专干，在协助地方党委政府做好“天府粮仓”建设金融工作及产业发展规划、招商引资、重要客户对接、重点项目洽谈等工作中发挥金融人才支撑作用，使党支部更好发挥战斗堡垒作用，带动农民群众致富。

发挥党建引领作用，凝聚发展建设合力。坚持“党委带支部、支部带党员、党员带群众”，建立总行党委抓统筹、支行党委抓推进、支部党员抓落实、联合乡镇基层党组织齐参与的联动共建体系，通过党组织定期召开调度会专题研究金融助推“天府粮仓”示范区建设推进工作，共同开展业务交流、产品推广、政银企对接等共建活动，着力营造与地方党政合力、与市场主体同频、与县域发展共振的良好格局，共同引领带动“天府粮仓”示范区建设。

做深金融滴灌，融入经营实践

党建与业务之间密切联系、有机统一。眉山农商银行始终围绕中心抓党建，抓好党建促业务，立足实际，找准党建与“天府粮仓”建设业务融合的切入点，做深金融滴灌“三个精准”，发挥党建与业务深度融合的“强磁场”。

建立完善“网格化”机制，精准管理。积极与乡镇、社区、村委、企业等党组织开展双基共建，发挥基层党组织在金融服务工作中的号召力和凝聚力，成立“党员先锋队”，推行“区域定格、网格定人、人员定责”网格化服务机制，围绕居民、个体工商户、小微企业的金融需求，开展“整村授信”“走千访万”“一村一座谈”活动，建立健全“天府粮仓”建设重点客户清单，运用对私CRM系统，持续跟进金融需求。

开展“扩面强基”行动，精准授信。主动融入政府、村社、客户，通过开展“走千访万”“进村入户”“送码入户”等工作，建立“天府粮仓”建设金融服务大数据库，完善农村信用体系建设。主动邀约“天府粮仓”建设种养大户、创业能手、个体工商户等群体，推进“一村一座谈”“金融坝坝会”活动，全面普及金融知识，推进整村授信。累计开展座谈会193场，邀约客户6000余人，完成160个村社、6.2万户农户授信工作，目前农户已用信3.70万户，用信金额90.65亿元。

聚焦信贷重点支持领域，精准发力。紧跟东坡区永丰示范片等特色示范区建设进度，做好金融支持高标准农田建设；聚焦耕地和种子“两个要害”，加大对农田水利、种业振兴、农业科技、农产品加工流通等粮食生产重点领域的支持力度，保障“种子到餐桌”各环节的资金供给；投放各类特色农业贷款18.16亿元，支持粮油、柑橘、泡菜等地方特色优势产业做大、做强；主动对接种粮企业、规模种植大户，支持稻谷种植13户，贷款余额2148万元，助力“东坡大米”等农业品牌创建；重点支持农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体发展壮大；聚焦“2+3+N”现代产业体系建设，积极支持粮食生产提质增效、农业机械装备补短提升、农业基础设施建设等农业产业链发展。

做细服务优化，融入创新驱动

创新是不竭的动力。眉山农商银行紧扣“天府粮仓”示范区建设，找准结合点，坚持抓好三个创新驱动，做细服务优化，不断激发党建活力，满足打造更高水平“天府粮仓”多元化金融服务需求。

坚持服务“赋力”，创新融资模式。做深做实传统服务模式，用好政策工具，发挥好支农、支小再贷款作用，推广运用“支小惠商贷”“助农振兴贷”，扩大业务覆盖面；加强政银合作，探索运用风险补偿基金等增信工具，拓宽贷款风险分担和缓释渠道，解决新型农业经营主体融资难问题；创新融资模式，积极支持推广“龙头企业+农民专业合作社+农户”“龙头企业+家庭农场+农户”等多类产业链金融模式；在全国率先创新“税电指数贷”金融服务产品，该产品成功入选国家税务总局主题教育第一批先进案例，并在全省推广应用。

坚持生态“融智”，创新服务渠道。深化农村金融综合服务站建设，密织扎紧金融服务网络，延伸“天府粮仓”建设金融服务触角。建设“政务+村务+金融+物流+电商+通讯”一体的农综站，先后与5个部门达成“政务+金融”综合服务战略合作协议，与160个行政村合作签约；推进网点智能化转型，增加智能设备和数字媒体，布放自助存取款机129台、POS机具124台、EPOS机具257台、税务发票自助领取机2台，嵌入“蜀信e”线上交易、推广惠支付收单业务，不断提高金融服务效率、丰富政银共建内涵。

坚持科技“赋能”，创新服务平台。以数智赋能，探索助力“天府粮仓”建设金融科技体验新场景，打造差异化定位，线上化获客、智能化风控于一体的普惠金融发展新模式。大力发展线上贷款业务，增加客户获贷路径，提升信贷服务质效；利用“惠生活”平台，提供农产品包装设计、线上营销宣传策划、物流对接等服务，助力“味在东坡”区域农副产品推广。不断丰富场景金融建设，提高渠道、产品智能化服务水平，提升客户体验，有效满足“天府粮仓”建设非现金交易和便捷支付需求。

眉山农商银行践行“金融为民”担当，激活了“天府粮仓”建设的创新动能，社会责任得到彰显，服务地方经济实力进一步增强。涉农贷款投放占比和余额保持逐年增长，截至2024年11月末，涉农贷款余额123.85亿元，支持新型农业经营主体贷款2279户、贷款余额13.12亿元；投放支持“天府粮仓”建设相关贷款15.03亿元，同比增长10.77%。位列眉山市银行机构第一方阵，业务发展、经营管理保持在全省农商银行系统第一梯队，连续四年监管评级2级，央行金融机构评级保持4级。连续五年系统内等级评定结果为A类，连续五年被评为全省农商银行系统“先进农商行”。2023年基层党建工作考核排名全省农商银行系统第一位。